在诚成评估不断地学习和发展新的知识与能力是我们日常工作中不可缺少的一部分。公司在业务发展的同时，会为员工提供资源和培训,支持员工与公司共同发展。
  在这里，每位员工都拥有个人发展计划，员工是个人发展的主人，负责实施并更新个人发展计划。经理们把培养和发展员工作为自己的职责，经理为员工提供公正和积极的反馈，支持与资源从部门层面上解释公司的业务战略和远景对员工及其发展计划的影响。诚成评估把员工的个人发展放在公司的战略远景之中，为员工指明发展方向。并制定个人发展计、原则，指导员工和经理进行高质量的讨论。公司还建立能力模型与职业发展路径，通过培训与发展部门帮助员工在公司中成长。